整理日期：2026年10月5日。对应AI工作流程与工作经验梳理。
1. 本次阅读范围
本次以公司业务中的AI替代分析、制作经验、会议新闻剪辑、策划报价系统和成本报价资料为主，补充工作日志、课程设计、历史AI协作统计及人生回忆录流程，共列30项核心来源。
“全文”表示读取文档正文；“关键段落／字段”表示按本次主题读取相关部分。程序、页面及演示产物仅用于确认已存在的成果和阶段，未启动服务、调用外部AI或测试整套制作链。
没有声称逐一读完Hermes内所有文件，也没有遍历NAS历史备份的全部Word、PDF、PPT和媒体正文。已有材料已经足以恢复本次主题的主要工作方法。
2. 原始来源
S01 · AI替代分析讨论与口述结论
- 原文：README.md
- 日期／版本：2026-09-30至10-03。
- 阅读范围：核心讨论全文；重点核对第2、3题、口述修正、18题状态。
- 口径：包含王康原话、AI延伸分析和待执行建议。
S02 · AI可优化流程清单
- 原文：20261002-AI可优化流程清单.md
- 日期／版本：2026-10-02。
- 阅读范围：全文。
- 口径：人员分工、实践记录、可行性比例和落地优先级；比例不是实测。
S03 · 公司人员结构原始口述与总表
- 原文：20260930-公司人员结构.md
- 日期／版本：2026-09-30至10-02。
- 阅读范围：目录定位、AI实践原话与总表、单点依赖、角色盘点等关键段落。
- 口径：未逐人复述个人评价；岗位数量和分档存在不同步。
S04 · 读书框架在优视AI改造中的应用
- 原文：20261002-用《AI未来已来》指导优视AI替代工作.md
- 日期／版本：2026-10-02。
- 阅读范围：组织改造、负责人、试点、知识沉淀、指标与推进路线等关键章节。
- 口径：AI应用分析稿；外部书籍案例与营收假设未经本次独立核验。
S05 · 影片定调单
- 原文：模板-影片定调单.md
- 日期／版本：2026-10-03。
- 阅读范围：全文。
- 口径：头部已审定、页尾未经审定，状态有冲突；80分是目标。
S06 · 与甲方沟通方法
- 原文：与甲方沟通方法.md
- 日期／版本：2026-08-18。
- 阅读范围：全文。
- 口径：明确标注王康口述整理。
S07 · 陌生领域宣传片策划经验
- 原文：陌生领域宣传片策划经验.md
- 日期／版本：2026-08-18。
- 阅读范围：全文。
- 口径：王康12条语音口述整理；时长和对标观点按经验表述。
S08 · 视频制作注意事项
- 原文：视频制作注意事项.md
- 日期／版本：2026-08-17。
- 阅读范围：全文。
- 口径：王康口述的14条制作经验。
S09 · NDI直播录制经验
- 原文：NDI直播录制经验.md
- 日期／版本：2026-09-29。
- 阅读范围：全文。
- 口径：口述事件及验收方法；第四部分为AI技术补充，具体能力待设备核实。
S10 · 警示教育片策划方案模板
- 原文：警示教育片策划方案模板.md
- 日期／版本：2026-08-18。
- 阅读范围：全文。
- 口径：项目方案沉淀的六段式模板；预算计算不宜直接沿用。
S11 · 会议新闻剪辑流水线说明
- 原文：README.md
- 日期／版本：2026-09-18。
- 阅读范围：全文。
- 口径：11环节、人工审核点、四步试跑路线。工具能力为原文方案。
S12 · 会议新闻剪辑详细流程页面
- 原文：会议新闻剪辑-AI流水线.html
- 日期／版本：2026-09-18。
- 阅读范围：完整11步流程定义；页面任务配置与相关段落定位。
- 口径：读了每步输入、输出、操作、提示词、参数、验收；未运行页面或外部工具。
S13 · 剪辑工作台现存数据
- 原文：data.json
- 日期／版本：元数据2026-09-18。
- 阅读范围：全文；同时查看目录和服务功能定位。
- 口径：materials和works均为空；不能推断其它位置没有历史数据。
S14 · 策划报价系统说明
- 原文：README.md
- 日期／版本：演示输出2026-09-19。
- 阅读范围：流程、类型、知识库、角色与目录说明。
- 口径：程序和7个演示输出文件存在；未运行，未解析演示Word/PDF正文。
S15 · 策划报价系统经验知识库
- 原文：策划方法论.md
- 日期／版本：2026-08经验汇总。
- 阅读范围：全文。
- 口径：由S06和S07合并，属于重复沉淀，不能算新的独立实践。
S16 · 工作汇报片类型规则
- 原文：01-gongzuohuibao.json
- 日期／版本：现存规则包。
- 阅读范围：判断、规格、补问、写作指南、框架字段。
- 口径：规则文件存在；报价模块未重新核算。
S17 · 暗访片类型规则
- 原文：02-anfang.json
- 日期／版本：现存规则包。
- 阅读范围：判断、规格、补问、写作指南、框架字段。
- 口径：起草规则，不代表每类业务已由AI完整交付。
S18 · 警示教育片类型规则
- 原文：03-jingshi.json
- 日期／版本：现存规则包。
- 阅读范围：判断、规格、补问、写作指南、框架字段。
- 口径：沿用六段式模板；金额未重新校准。
S19 · 城市形象片类型规则
- 原文：04-chengshi.json
- 日期／版本：现存规则包。
- 阅读范围：判断、规格、补问、写作指南、框架字段。
- 口径：模板按定位调整，不应机械照套。
S20 · 计价通则
- 原文：计价通则.md
- 日期／版本：2025版。
- 阅读范围：全文。
- 口径：旧版本；现行有效性未确认。
S21 · 活动策划计价方法
- 原文：计价方法.md
- 日期／版本：2025版。
- 阅读范围：全文。
- 口径：设备、人工、设计、运费和配置规则；与新规则须对齐。
S22 · 直播新套餐与人力核算
- 原文：直播套餐体系-2026新.md
- 日期／版本：2026-08-10。
- 阅读范围：套餐结构、适用范围、配置人力、成本及未填项。
- 口径：系数属建议值；部分机位人数存在不同口径，多处价格待填。
S23 · NDI设备携带清单
- 原文：直播NDI设备携带清单-2026-06-26.md
- 日期／版本：2026-06-26。
- 阅读范围：全文。
- 口径：录音整理的设备与现场应急检查经验。
S24 · NDI出门勾选清单
- 原文：直播NDI出门清单-勾选版.md
- 日期／版本：源自2026-06-26。
- 阅读范围：全文。
- 口径：S23的执行版，属于同一经验的工具化。
S25 · 过往AI协作任务分析
- 原文：过往AI协作任务全量分析-私人秘书Agent设计参考-20260915.md
- 日期／版本：2026-07-26至09-15。
- 阅读范围：统计说明、全景表、典型事项与秘书设计相关内容。
- 口径：1189消息、667主动任务；原始会话未重算。报告末说明按消息前350字分类。
S26 · 公司内部会议纪要
- 原文：20260907-公司会议纪要.md
- 日期／版本：2026-09-07。
- 阅读范围：全文。
- 口径：具体项目推进与员工工具使用记录；RunningHub名称原文仍标待确认。
S27 · 影视与AIGC课程修订意见
- 原文：修订意见收集.md
- 日期／版本：2026-08-20至08-31。
- 阅读范围：标题与口述定位；第13—20条详细阅读。
- 口径：人物、剧情、AI流程明确；课程人数、组数等历史改动不作为当前口径。
S28 · 影视与AIGC课程V3.0
- 原文：课程设计-V3.0.md
- 日期／版本：现存正式设计V3.0。
- 阅读范围：模块覆盖、人物剪辑与审看、剧情声音与审改、第13—15次AI流程等关键段落。
- 口径：课程计划可证明内容设计，不能证明各模块全部已授完。
S29 · 机场标准化流程视频化课程
- 原文：README.md
- 日期／版本：初稿，未标成文日期。
- 阅读范围：全文。
- 口径：提纲初稿，未见此文件中的授课完成证明。
S30 · 人生回忆录服务流程
- 原文：README.md
- 日期／版本：2026-08-18。
- 阅读范围：全文。
- 口径：V1.0流程与套餐报价草案；不能认定已销售或已完成客户样片。
3. 需要保留的区别与原文冲突
原话、分析与结果
- 老员工先定调、新员工按调性修改、人工定稿，以及客户四问、陌生行业策划和14条注意事项，有明确口述记录。
- AI替代比例、组织分流、建议负责人、试点产能与经营收益，多为AI分析或方案推演。不能直接作为王康已确认的管理决定。
- 文件存在、流程已写、演示产物存在、真实业务运行、效果已验证，是不同阶段。主文按实际证据表述。
历史任务统计
S25统计1189条有效消息，其中667条主动任务。主文引用四项主动任务：174＋171＋129＋45＝519，519／667≈77.8%。S01使用77.7%的表述，可能因展示占比取整造成差异。无论哪种写法，该比例的分母都是主动任务消息，不能推导出AI已覆盖公司近八成工作或替代近八成人力。
人员总表
S03有【1】至【26】的逐人档案。总表“数字创新部（4人）”实际列5人，“政企事业部（6人）”实际列7人；替代分布写低／极低14人，所列姓名仅13人，并有人员未进入分布名单。S04还有营收、人员动机及分流等推断。本次仅提取流程角色与已用AI的实践，未沿用这些推断做人事判断。
定调单版本
S05头部标“2026-10-03王康确认定稿”，尾部仍写“未经审定，欢迎修改”。正式复用前宜统一版本状态；本次未改动原件。
报价
S10示例预算中，部分单价×数量不等于所列金额，不能直接沿用总价。S20、S21为2025版；S22有2026新规则，但系数、套餐价格仍有建议或空白，同一机位配置的人数口径亦有不同表述。主文保留计算思路，未输出统一现行报价。
NDI与工具能力
S09记载了卡上没有备份的实际事件，但“默认不录卡”等原因判断及软件能力需结合设备和版本验证。S11、S12引用外部工具作为方案，本次没有重新核验当前功能、兼容性、效果和价格。
待办状态与现存产物
S01思考题1—3标完成、4—18仍标未想；其它目录已出现剪辑、报价、直播等工作。它反映讨论清单的状态，不能视为整个工作空间的完成度。
S13的materials和works数组为空，只说明这份数据没有记录。S14的outputs目录有7个演示文件，已核对名称与存在性，未读取其Word/PDF正文；不能以此确认当前系统已可运行或已用于商业交付。
4. 引用与更新方式
对外讲经验时，优先用客户四问、定调五问、文案协作、审看与补拍、直播终端验收等有明确依据的方法。讲效率和产能时，补齐实际工时、改稿次数、完成率和交付质量后，再给出数字。
补充新项目记录时，可沿用主文的结构：原始需求、定调、输入资料、AI初稿、人工修改、审定结果、修改理由、实际工时与最终产物。