资料或流程 已经沉淀的内容 资料支持的阶段
公司 AI 替代分析 判断四问、岗位与人员访谈、重复工作排序、18道思考题 已形成档案；思考题1—3标为完成，4—18仍标未想
影片定调与写稿 老员工定调、AI初稿、新员工修改、老员工验收；影片定调单 已有你的口述结论与模板；未见批量使用的效果统计
制作经验 客户四问、陌生行业策划、14条制作注意事项、警示教育片模板 已形成文字经验，可供带教和项目准备使用
策划报价系统 需求录入、类型判断、策划、报价、合同／解说词／拍摄清单、导出 有程序、四个影片类型包和7个演示输出文件；本次未运行验证
会议新闻剪辑 从会前准备到归档的11步设计，逐步定义输入、输出和验收 有流程页面及本地工作台；所读工作台数据中的素材和作品列表为空，不能据此认定全流程已跑通或从未用过
团队 AI 实践 AI编程、AI短视频、数字人、AI生成画面、配音及脚本辅助 有你的口述和会议纪要支持；未逐项核验客户成片与生产数据
IP／设计／行政／财务／素材库改造 试点顺序、候选人员、改造方向 多数为方案与建议，尚缺统一实施和成效记录
课程与新业务流程 人物短片、剧情短片、AI短片；机场流程视频化；人生回忆录 已有课程设计或服务草案，各项目的实际完成情况需分别看记录

资料时间上，6月已有直播设备检查清单，8月系统整理客户沟通与制作经验，9月形成会议剪辑与策划报价工具，9月底至10月初进一步讨论公司 AI 改造和人机分工。[S01—S30]