情形 可谈判的建议 需要核对
一般策划摄制 启动30%、拍摄完成并提交约定初剪40%、验收30% 中间款触发物和每次付款期限
周期短的小项目 启动50%、验收50% 拍摄前资源支出和付款路径
周期长的纪录或系列 按研究、拍摄批次、成片批次设置节点 每批数量、验收和成本占用
会议和活动记录 签约及资源锁定节点、交付验收节点 取消、改期、超时和机位增减
单位不能预付 按采购制度安排阶段结算或验收后支付 验收材料、付款审批周期和信用风险
视频征集及汇编 启动组织、批量审核、汇编验收等节点 谁付款、覆盖多少单位和退改轮次

30%、40%、30%与50%、50%来自现有资料中的建议,不是已确认公司制度。不能预付款的项目,在承接前核算资金占用;不要在方案中默认甲方一定能预付。[S01]

每个付款节点必须同时写:完成什么、凭什么确认、应付多少、何时付款、是否需先开票。避免只写“初稿后支付”或“验收后结清”而没有具体期限。