先听客户原话,再按下列问题补齐事实。可以填“未知”,但要注明谁能回答、何时确认。不要要求新人先判断片型或替甲方确定风格。
| 问题 | 要记录的事实 | 对应判断 |
|---|---|---|
| 客户是谁 为什么现在做 | 单位、项目、任务背景、经办人 | 行业语境和立项目的 |
| 片子在哪里使用 | 会议、展厅、大屏、平台、报送或内部学习 | 观看环境和输出规格 |
| 希望解决什么问题 | 汇报成绩、建立形象、教育警示、记录过程等 | 主要片型 |
| 给谁看 看完要怎样 | 主受众、希望记住或采取的行动 | 信息重点和调性 |
| 最重要的内容是什么 | 按顺序列出两至三个重点、必含内容 | 主线和篇幅取舍 |
| 有哪些可证明的材料 | 数据、文件、真实案例、当事人、现场 | 事实依据与素材缺口 |
| 什么时候必须使用 | 使用日、交片日、可拍摄时段、季节窗口 | 倒排进度与可行性 |
| 时长和版本有何要求 | 单次播放时段、主片、短版、横竖屏、语言 | 交付数量和工作量 |
| 想要什么感受 | 参考片及喜欢的具体段落、不接受的处理 | 风格与审美边界 |
| 预算和采购怎样安排 | 预算范围、采购程序、签约和付款路径 | 服务范围与商务条件 |
| 谁审 谁最终确认 | 内容核实人、经办人、领导、技术接收人 | 审核链和节点 |
| 谁提供哪些配合 | 人物、场地、原素材、权限、资料及禁忌 | 执行条件和责任 |
参考片要问“喜欢它的什么”:结构、镜头、音乐、人物、语气还是包装。不能只记“照这个做”。预算未明确时可先提出不同范围的建议,价格待核算,不填虚构金额。